2026年中央一号文件明确提出“推进供销合作社综合改革，加快理顺社企关系，强化为农服务功能”，与中华全国供销总社第八次代表大会精神同频共振，为新时代供销合作事业高质量发展划定清晰路径。

作为党和政府联系农民群众的桥梁纽带，供销合作社唯有以综合改革为牵引，锚定为农服务根本宗旨，在体制机制、服务模式、基层根基上持续突破，才能在乡村全面振兴中展现新作为。

深化供销综合改革，首在理顺体制机制，激活内生动力。一方面要强化联合社行业指导与资产监管职责，构建权责清晰、运转高效的治理体系；另一方面要推动社有企业建立现代企业制度，完善市场化经营机制，让社有资产在服务“三农”中保值增值。同时，要健全监管体系，严防资产流失，确保改革始终锚定为农服务方向，实现“监管不缺位、经营有活力”。

深化供销综合改革，重在聚焦主责主业，提升服务质效。供销合作社要跳出传统思维、单一服务模式，探索全链条、全流程式服务；在农资保供稳价上，加快构建国家战略性农资储备库与县域配送中心，构建稳定的供应网络；在农产品流通上，要整合县乡村资源，发展冷链物流与共同配送，打通双向流通通道；在社会化服务上，要推广“保姆式”“菜单式”服务，助力小农户衔接现代农业，打造农民“离不开、信得过”的综合平台。

深化供销综合改革，贵在夯实基层根基，密切利益连接。基层社是服务的“最后一公里”，要分类改造薄弱基层社，培育示范社，推动基层社与村集体经济组织、农民专业合作社等深度融合，通过股份合作构建利益共同体。同时健全社员代表大会制度，保障农民社员主体地位，让基层社真正成为农民自己的合作经济组织，筑牢发展根基。

深化供销综合改革，要强化党建引领，凝聚发展合力。党的领导是供销合作事业发展的根本保证，供销系统要将党的领导融入改革各环节，以党建引领方向、凝聚力量、保障成效。要加强干部队伍建设，培养懂农业、爱农村、爱农民的专业人才队伍，打造忠诚干净担当的供销铁军，以过硬作风推动改革落地，确保供销事业行稳致远。

2026年作为“十五五”开局之年，供销合作社综合改革站在了新的历史起点上。唯有紧扣中央部署与八代会精神，以钉钉子精神深化改革、以“绣花”功夫提升服务，才能让“老供销”焕发“新活力”，真正成为服务农民生产生活的坚实平台，为全面推进乡村振兴、加快建设农业强国注入强劲动能。

作者：田欢欢